Winter, um programador freelancer de Houston, nos EUA, já visitou 20.596 unidades da Starbucks desde 1997. São 74 países, sempre com o mesmo pedido — café coado no copo menor — e a mesma obsessão de colecionador: registrar cada uma.
O projeto já consumiu mais de 180 mil dólares e o levou a lugares como Honduras, onde ele chegou às duas da tarde e no dia seguinte ao meio-dia já estava de volta ao aeroporto.
Mas o feito mais impressionante talvez seja outro. Em setembro, quando a Starbucks fechou 250 lojas na América do Norte a um custo de 300 milhões de dólares, a lista completa não veio da empresa nem da imprensa. Veio dele. Winter conferiu o horário de funcionamento de cada loja no site e ligou uma por uma para confirmar.
O fechamento faz parte do plano do presidente Brian Niccol, que assumiu em 2024 para resgatar a identidade da marca — e as vendas já subiram 8,1% no último trimestre. Winter agora enfrenta dores crônicas no braço, mas diz que ainda quer chegar a 25 mil lojas.
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